Progetto Damaris: il tuo Partner verso un Futuro Sostenibile

Il Progetto Damaris è un’opportunità straordinaria per le PMI desiderose di distinguersi sul mercato attraverso l’adozione di pratiche sostenibili e l’implementazione di strategie di impatto ambientale, sociale e di governance (ESG). Aderire al Progetto Damaris significa andare oltre l’adeguamento alle linee guida europee previste per il 2030, trasformandolo concretamente in migliori performance a livello economico, finanziario e reputazionale.

Il Progetto Damaris in breve

Il Progetto Damaris si rivolge alle PMI dai 50 ai 250 dipendenti, con un fatturato fino a 50 milioni di euro.

4-6 Mesi

L’arco temporale in cui tutte le fasi del progetto vengono svolte.

40 Consulenti

Team altamente qualificato, che agisce su 40 differenti aree di intervento. È supportato da 3 supervisori.

2231 Ore

Di queste, 400 ore saranno svolte direttamente presso l'azienda, mentre il resto sarà dedicato allo studio del caso e all'implementazione delle strategie.

Deliverables Finali

Al termine del progetto, la tua azienda avrà tutto ciò che serve per garantire la transizione verso un modello di business più sostenibile, competitivo e orientato al futuro.

Documento Strategico e Programmatico

È la guida chiara, dettagliata e concreta all’implementazione delle strategie di sostenibilità fino al 2030. Fa riferimento a tutte le 40 aree di intervento e mira al raggiungimento di obiettivi specifici sui principali indicatori di performance aziendale.

Documento di Brand Reputation

È il punto di riferimento progettato per comunicare all’esterno i risultati del rating ESG ottenuti dall’azienda cliente e per valorizzare il suo impegno verso la sostenibilità.

Report ESG

Contiene un’analisi dettagliata delle buone pratiche già implementate dall’azienda cliente e raccomandazioni per ulteriori miglioramenti.

Rating ESG

Contiene il punteggio numerico riferito alle performance ESG che viene valutato da enti creditizi, come il punteggio ai fini dell’ottenimento di bandi e finanziamenti pubblici, investitori e stakeholder.

Le fasi del Progetto Damaris

Il Progetto Damaris è strutturato in diverse fasi, ognuna delle quali mira a fornire un valore aggiunto tangibile per l’azienda cliente.

Durante questa fase, gratuita, il team di Quantum si incontra con i rappresentanti dell’azienda cliente per comprendere le esigenze e gli obiettivi specifici, conducendo un’analisi iniziale della situazione e valutando la fattibilità del progetto. Nel caso di esito positivo, l’incontro terminerà con la proposta contrattuale e l’assegnazione del Project Manager Quantum, il quale fornirà informazioni e aggiornamenti costanti all’azienda. Se, invece, l’incontro dovesse avere esito negativo, il team di Quantum sarà in grado di fornire all’azienda consulenti specializzati nelle eventuali richieste specifiche.

I consulenti di Quantum entrano in azienda per raccogliere dati, intervistare il personale chiave e condurre analisi approfondite sulle pratiche aziendali esistenti, iniziando così il processo di raccolta delle informazioni necessarie per il progetto.

Durante questa fase, il team di Quantum lavora in stretta collaborazione con l’azienda cliente per elaborare un documento strategico e programmatico dettagliato che delinei gli obiettivi a lungo termine e le strategie per raggiungerli, assicurando un allineamento completo con gli standard ESG e gli obiettivi aziendali.

In questa fase, vengono raccolte e analizzate tutte le informazioni necessarie per compilare il report ESG e calcolare il rating ESG dell’azienda cliente, inclusi dati finanziari, pratiche di sostenibilità esistenti, impatto ambientale e sociale, e conformità normativa.

Il materiale prodotto viene presentato all’azienda cliente per una revisione e una verifica finale, garantendo che rispecchi accuratamente le necessità e gli obiettivi concordati. Una volta confermata l’accuratezza e l’approvazione del cliente, il materiale viene consegnato in modo definitivo e diventa proprietà intellettuale del cliente. Nel materiale prodotto è incluso il documento strategico e programmatico e il documento atto alla comunicazione esterna ovvero il documento con cui l’azienda cliente comunicherà agli stakeholder e ai clienti lo stato dell’arte sui criteri ESG e le pratiche ESG in essere all’azienda dal quale deriva la possibilità di avere vantaggi competitivi sui clienti e la massimizzazione della comunicazione in termini reputazionali.

Il progetto viene ufficialmente chiuso e il team di Quantum fornisce supporto continuo all’azienda cliente nell’implementazione delle strategie e nel monitoraggio dei progressi, se richiesto, garantendo un impatto sostenibile nel lungo termine. I clienti Damaris, sono invitati ad eventi di Networking esclusivi finalizzati alla creazione di partnership strategiche e attraverso l’accesso all’area riservata hanno la possibilità di tenersi costantemente aggiornati sulle normative e sulle best practices ESG.

Ti interessa ricevere maggiori informazioni sul Progetto Damaris?

Le 40 Aree di Intervento

Il Progetto copre 40 aree di intervento finalizzate al raggiungimento degli obiettivi ESG.

Chi Siamo

Gianluca Vallorani​

Con oltre 30 anni di esperienza imprenditoriale nel settore dell’edilizia e della creazione di start-up, Gianluca Vallorani è un leader dinamico con una straordinaria capacità di connettere persone e idee. La sua visione strategica e il suo impegno per l’innovazione e la sostenibilità guidano Quantum verso nuovi traguardi. La sua leadership ispiratrice e la vasta esperienza sono un pilastro fondamentale per il nostro successo continuo.

Elisa Marchi

Elisa Marchi, imprenditrice e consulente esperta, guida Quantum con una leadership dinamica e una vasta esperienza nel settore del lusso e del motorsport. La sua passione per l’innovazione e la sostenibilità la rende una figura chiave nel plasmare il successo delle imprese. Come Presidente di EWMD Reggio-Modena, si impegna anche nell’empowerment femminile. Con una profonda conoscenza del mercato internazionale, Elisa è una specialista nella creazione di partnership strategiche a livello globale.

Perchè scegliere il Progetto Damaris?

Il Progetto Damaris è strutturato in diverse fasi, ognuna delle quali mira a fornire un valore aggiunto tangibile per l’azienda cliente.

Il progetto Damaris offre un approccio completo e integrato alla sostenibilità aziendale, che va oltre la mera conformità normativa e si concentra sull’implementazione di strategie efficaci e mirate per generare valore reale per l’azienda cliente.

Grazie alla collaborazione con partner selezionati, offriamo non solo consulenza su ESG e report di sostenibilità, ma anche strategie di welfare aziendale, supporto nella ricerca e nell’accesso a finanziamenti europei e nazionali anche a fondo perduto, consulenza di performance marketing attentamente progettata per preservare e migliorare la brand reputation dell’azienda cliente ma non solo. Quantum, in ottemperanza al Goal 17, ha creato  e lavora costantemente per creare partnership con associazioni del terzo settore e enti pubblici.

Il nostro team di consulenti è composto da esperti con competenze diverse e complementari, che consentono di affrontare le sfide aziendali in modo olistico e di sviluppare soluzioni personalizzate e innovative.

Il progetto Damaris è orientato alla creazione di valore tangibile per l’azienda cliente, sia in termini finanziari che reputazionali. Ogni strategia e azione proposta è progettata per massimizzare l’efficacia e generare un impatto misurabile sul lungo termine.

Non crediamo in approcci “taglia unica”. Ogni progetto Damaris è personalizzato in base alle esigenze specifiche dell’azienda cliente, tenendo conto del suo settore di attività, della sua dimensione e delle sue ambizioni di sostenibilità.

Il nostro impegno non si esaurisce con la consegna dei documenti finali. Siamo al fianco dell’azienda cliente durante tutto il percorso di implementazione delle strategie proposte, fornendo supporto continuo e aggiornamenti per garantire il successo a lungo termine.

La nostra contrattistica offre la massima flessibilità per pianificare l’erogazione del servizio in base alle esigenze specifiche di ogni azienda cliente. Durante la fase iniziale, i nostri consulenti, in ottemperanza ai contratti e al codice etico di Quantum, si presenteranno personalmente in azienda o online, muniti di cartellino di riconoscimento che riporta nome, cognome, mansione e foto. Questi consulenti saranno assegnati alle figure chiave di riferimento indicate per mansione e allineamento alle 40 aree di consulenza stabilite nel contratto. Eventuali modifiche a questa assegnazione potranno avvenire solo previa comunicazione scritta alla direzione di Quantum, garantendo così un supporto personalizzato e coerente con le necessità aziendali.

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