I Benefici del Progetto Damaris
Il futuro sostenibile delle PMI passa attraverso l’adeguamento agli obiettivi di sostenibilità dell’Agenda 2030. Le aziende che trascurano questi requisiti rischiano di subire conseguenze significative sul piano finanziario, normativo, reputazionale e delle risorse umane.
Investire nella sostenibilità non è solo una scelta etica, ma anche una mossa strategica per garantire la longevità e il successo aziendale nel lungo termine.
Un impatto concreto sul bilancio aziendale
Il Progetto Damaris nasce con la consapevolezza che ogni investimento sui temi ESG deve produrre un impatto ambientale e sociale, ma anche essere sostenibile e produrre valore per l’azienda.
Perciò il Progetto mira a identificare il ROI (Return on Investment) ottimale sulle azioni messe in campo, agendo su:
- Riduzione dei costi operativi
- Incremento delle entrate
- Riduzione dei costi di conformità
- Aumento della produttività
I Vantaggi del Progetto Damaris
Gli ESG (Ambiente, Sociale e Governance) svolgono un ruolo sempre più cruciale nell’accesso ai finanziamenti per le imprese. Le aziende che dimostrano un forte impegno verso la sostenibilità ambientale, sociale e una governance efficace sono considerate meno rischiose dagli investitori e dalle istituzioni finanziarie. Di conseguenza, hanno maggiori probabilità di ottenere finanziamenti a condizioni vantaggiose e di accedere a programmi di finanziamento agevolato. Non solo, le aziende che hanno un rating ESG positivo ottengono maggiore punteggio nell’assegnazione di finanziamenti pubblici e si garantiscono la possibilità di accedere alle gare d’appalto qualora intendano parteciparvi. Il progetto Damaris offre alle aziende un supporto mirato nella valutazione e nell’adeguamento agli standard ESG, facilitando così l’accesso ai finanziamenti e migliorando la loro posizione sul mercato.
Grazie a Damaris potrai:
[come concretamente Damaris interviene per facilitare l’accesso] ES:
- Identificare i parametri significativi per la tua azienda da monitorare per l’accesso al credito
- Implementare strategie di raggiungimento e mantenimento dei valori target
- Ricevere consulenza su bandi e finanza agevolata
Gli ESG giocano un ruolo fondamentale nell’impulso verso l’efficienza energetica nelle aziende. Spesso di parla di efficienza energetica e la mente va al fotovoltaico ma non è solo questo, anzi, il fotovoltaico non è sostenibile per tutte le aziende. Damaris effettua una consulenza di altissimo livello che considera elettricità e riscaldamento aggiungendo anche l’acqua, l’aria e i rifiuti. Investire in pratiche sostenibili e ridurre l’impatto ambientale non solo contribuisce alla tutela del pianeta, ma può anche portare a significativi risparmi energetici e costi operativi inferiori. Le aziende che integrano criteri ESG nella propria strategia aziendale possono beneficiare di un miglioramento dell’efficienza energetica, attraverso l’adozione di tecnologie innovative, l’ottimizzazione dei processi produttivi e la riduzione dei consumi. Il progetto Damaris supporta le aziende nell’identificare e implementare soluzioni mirate per migliorare l’efficienza energetica, offrendo così vantaggi sia ambientali che economici.
Grazie a Damaris potrai:
[come concretamente Damaris interviene per facilitare l’accesso] ES:
- Mappare l’impatto energetico dell’operatività aziendale
- Identificare le aree di intervento più significative per impatto sui costi
- Avviare azioni finalizzate all’efficientamento energetico
- Ridurre l’incidenza dei costi energetici
Le normative ambientali e sociali stanno diventando sempre più stringenti in molte giurisdizioni. Le aziende che non si adeguano a queste normative potrebbero affrontare sanzioni, multe o altri provvedimenti legali che potrebbero danneggiare la loro reputazione e il loro bottom line. Un esempio è la Direttiva 825/2024 UE del 28.02.2024 ovvero la cosiddetta legge sul Greenwashing in violazione della quale l’AGCM infliggerà sanzioni da 5.000€ a 10.000.000 di Euro.
Grazie a Damaris potrai:
[come concretamente Damaris interviene per facilitare l’accesso] ES:
- Identificare le normative di riferimento
- Monitorare lo stato di adeguamento
- Definire strategie ed azioni per l’adeguamento alle normative
- Evitare sanzioni e provvedimenti
- Accedere a gare d’appalto pubbliche
- Evitare azioni legali da parte di consumatori
Gli ESG (Ambiente, Sociale e Governance) sono diventati un fattore cruciale nell’attrazione dei talenti per le aziende. Le nuove generazioni di lavoratori sono sempre più sensibili ai valori aziendali e alla responsabilità sociale d’impresa. Le aziende che integrano criteri ESG nella propria cultura aziendale non solo dimostrano un impegno verso la sostenibilità e la responsabilità sociale, ma sono anche percepite come luoghi di lavoro più attrattivi. Questo può portare a una maggiore capacità di attrarre e trattenere talenti qualificati, migliorando così la reputazione aziendale e la competitività nel mercato del lavoro. D’altro canto, le aziende che trascurano gli aspetti legati agli ESG rischiano di essere penalizzate nell’attrazione dei talenti e di perdere l’opportunità di costruire un team di lavoro diversificato e motivato disperdendo risorse economiche per l’attrazione, l’accoglienza, la formazione delle persone. Con un turn-over medio di dipendenti inferiore ai 2,5 anni un’azienda spende circa 23.000€ all’anno a persona esclusa la RAL per formare talenti che molto probabilmente lavoreranno per i loro competitor.
Grazie a Damaris potrai:
[come concretamente Damaris interviene per facilitare l’accesso] ES:
- Aumentare la produttività
- Diminuire l’assenteismo
- Diminuire gli incidenti sul lavoro
- Valutare e migliorare il clima organizzativo
- Attuare politiche di welfare aziendale
- Creare Iniziative di formazione e sviluppo
- Creare e implementare la comunicazione interna della cultura aziendale orientata ai valori
Mantenimento e Incremento dei Rapporti di Fornitura
Molte aziende stanno adottando pratiche di approvvigionamento sostenibile e stanno valutando i propri fornitori in base a criteri di sostenibilità. Un’azienda potrebbe ricevere un questionario di sostenibilità dal suo cliente capofiliera, il quale si sta adeguando agli obiettivi dell’Agenda 2030 e sta compilando il report e/o il rating di sostenibilità. Se l’azienda non risponde correttamente o non dimostra un impegno sufficiente verso la sostenibilità, potrebbe essere esclusa dalla lista dei fornitori preferiti con effetto entro l’anno successivo. Questo potrebbe compromettere significativamente gli ordini futuri e ridurre le opportunità di business dell’azienda.
Grazie a Damaris potrai:
[come concretamente Damaris interviene per facilitare l’accesso]
- Garantire la tua affidabilità ESG mantenendo i tuoi clienti
- Avere assistenza sulla compilazione dei questionari di sostenibilità
- Valutare nuovi stakeholder
- Avvicinare i tuoi stakeholder e effettuare azioni condivise
- Avviare nuovi mercati target
Aumento della Competitività
Il progetto Damaris porta inevitabilmente all’aumento della competitività attraverso l’ottimizzazione dei processi produttivi, la riduzione dell’impatto ambientale, il miglioramento delle relazioni con gli stakeholder e la promozione di una cultura aziendale basata sulla responsabilità sociale.
Aumentare la competitività aziendale significa garantire un servizio di eccellenza ai clienti e soddisfare una parte sempre maggiore di mercato.
Il momento migliore per avviare l’implementazione di iniziative sostenibili è ora. Le aziende che agiscono tempestivamente per adattarsi agli standard ESG e per integrare la sostenibilità nel loro modello aziendale avranno un vantaggio competitivo significativo rispetto a quelle che tardano ad agire.
I motivi per cui aumentare ora la competitività aziendale sono moltissimi. Gli investitori, i clienti e le altre parti interessate stanno sempre più valutando le aziende non solo in base ai loro risultati finanziari, ma anche alla loro performance in termini di sostenibilità e responsabilità sociale. Le aziende che dimostrano un impegno concreto verso gli obiettivi ESG non solo attirano investimenti e clienti fiduciosi, ma anche talenti qualificati e partner commerciali. Inoltre, l’integrazione di pratiche sostenibili può portare a risparmi di costi a lungo termine, migliorando l’efficienza operativa e riducendo i rischi associati all’instabilità ambientale e sociale.
Grazie a Damaris potrai:
[come concretamente Damaris interviene per facilitare l’accesso] ES:
- Applicare nuove strategie di pricing
- Ridurre i costi delle merci e/o dei servizi
- Diversificare l’offerta
- Migliorare la comunicazione esterna aziendale
- Aumentare i clienti
- Attrarre gli investitori
Gli ESG (Ambientali, Sociali e di Governance) hanno un impatto significativo sulla governance e sulla trasparenza finanziaria delle aziende. Questi fattori sono diventati cruciali nell’analisi e nella valutazione delle prestazioni aziendali da parte degli investitori, degli stakeholder e dei regolatori.
L’integrazione degli ESG nella governance aziendale permette alle aziende di adottare politiche e pratiche che favoriscono la sostenibilità a lungo termine, promuovendo la responsabilità sociale, la gestione dei rischi ambientali e sociali, e l’equità tra i vari stakeholder.
Le aziende che incorporano gli ESG nella loro governance dimostrano un impegno verso la trasparenza finanziaria, garantendo la divulgazione accurata e completa delle informazioni finanziarie e non finanziarie. Ciò aumenta la fiducia degli investitori e del pubblico, riducendo il rischio di controversie legali e reputazionali.
L’incorporazione degli ESG nella governance e nella trasparenza finanziaria non è solo una pratica etica, ma anche un vantaggio competitivo. Le aziende che adottano politiche di governance e di trasparenza finanziaria basate sugli ESG tendono ad attrarre un maggior numero di investitori sostenibili e ad avere migliori performance finanziarie nel lungo termine.
Grazie a Damaris potrai:
[come concretamente Damaris interviene per facilitare l’accesso]
- Allinearti agli standard internazionali
- Accrescere la fiducia degli investitori
- Migliorare la gestione del rischio dell’amministratore L.231
- Stabilire il Modello Organizzativo di Gestione M.O.G